河北新闻网讯（梁志青、史家宁、李多）承德市滦平县两新工委针对企业员少、流动性，变动频繁等问题，深入调查研究，结合实际探索开展“三找三推”活动，全面激发两新组织员内生动力与发展活力。
“三找”行动让员身份亮出来
按照“全面覆盖、流动不流失”的要求开展隐性员梳理，实施“三找”活动，即：组织找员、员找组织、员找员”。一是聚焦定期清查，厘清员基数。建立两新组织建工作季度摸排制度，定期摸排流动员，健全完善两新组织员管理信息台账，选派34名建业务水平高、能力强的员干担任两新组织建指导员，每季度对联系指导的两新组织员相关信息进行动态更新，确保流动员及时办理组织关系转接，推动了组织及时找到新增员。目前15名员已完成组织关系转接。二是亮起员名片，让建引领企业发展的观念深入人心。依托史学教育、主题日活动等丰富载体，以及员先锋岗、员示范区等先锋模范队伍，让员名片更亮，组织吸引力更强，实现通过活动载体和支，促进流动员积极加入组织的良性循环。三是通过员主动认领，人员主动对接的方式，进一步织密“找”的网络。支下发流动员清单到员代表，每名员代表对接1名流动员，通过列席支会议，参与支活动等形式，吸纳流动员尽快正式办理组织关系。
“三推”培育让员发展活起来
按照“全方位考察、全面培育”的思路，以“三推”的形式发展员，即：支推荐、各车间负责人推荐、全体职工推荐，充分发掘企业中的优秀分子和社会组织中的优秀人才。一是支推荐，通过支，把政治立场坚定、性强的普通群众，通过民主推荐成为积极分子，重点培养。二是通过车间负责人的直接推荐，把有工作能力强、团结同事的业务能手推荐到支会议研究，尽早把业务能手发展成员。三是通过集体推荐，把群众基础好，公信力高的人员筛选出来，通过组织培养学，让更多的人有机会向组织靠拢。最终实现把两新组织中的业务骨干培养成员、把员业务骨干培养成管理人员。“三推”既拓宽了发展员的渠道，又强化了发展员的公平性、公正性，为两新组织健康发展提供坚强政治保证与人才保障。目前培养的33名入积极分子都是通过“三推”形式产生。
