7月22日，邯郸市新闻办邯郸市加强基层社会治理情况新闻发布会，市民政相关负责人就加强基层社会治理工作情况作发布。
近年来，市民政坚决落实市委、市各项署要求，全力构建“一核心、两约、三型、四社联动”的基层组织体系、治理体系和服务体系，加快推动形成基层治理体系和治理能力现代化的“邯郸实践”。
牢牢把握“一核心”，基层建焕发新活力。全市民政系统认真落实市委、市关于基层建工作的各项安排署，始终以高度的思想自觉、政治自觉和行动自觉推进村（社区）基层建工作，实现建引领与群众参与有机融合。在这次全市村（社区）“两委”换届工作中，市民政组高度重视，组织研究起草各类换届文件12份，明确换届流程33项，全市5849个村(社区)全完成了“两委”换届，村（社区）组织得到进一步加强，焕发出新的活力。
制定修订“两约”，建立“三治融合”新体系。市民政坚持“小规约撬动治理”的思路，立足实际、规范有效、依法依规开展村规民约和居民公约制定修订，推动建立自治、法治、德治“三治融合”新体系。工作开展中，全市累计60余万群众参与制定修订工作，3万余名居民代表、片区民警、离退休干、代表、政协等作为“两约”制定修订工作组成员。通过“两约”制定修订，基本形成了基层自治组织自我管理、自我服务、自我教育、自我监督的良好面。
打造“三型”社区，公共服务水平实现新提升。找准“三型”社区定位，“标准型”社区，重点突出在完善软硬件配备，补齐服务功能缺项，达到统一标准化管理服务的目的；“特色型”社区，重点是因地制宜、因类施策，达到将公益、文化、教育、法治、健康、养老等社区文化元素融入社区共同发展的目的；“示范性”社区，重点培树环境优美，内涵丰富，功能设施完备的统一模式，实现共建共治共享的社会治理新格。
建立“四社联动”机制，开启社区工作新模式。积极建立完善“以社区为平台，以社会组织为载体，以社会工作人才为支撑，以社会志愿者为依托”的“四社联动”社区治理机制，开启社区工作新模式。持续加社区基础设施，全市新建或改扩建服务设施达到3万平方米，社区综合用房面积平均600平方米；今年以来，力推进社会组织孵化基地，市、县两级社会组织孵化基地已全建成；制定出台了《关于进一步加强社会工作专业人才队伍的实施意见》《邯郸市乡镇（街道）社会工作服务站管理规范指引》等系列政策文件；在社区层面普遍建立了社区志愿者登记注册制度，志愿者积极参加疫情防控、老年人日间照料、关爱未成年人、法律援助等工作，形成“邯郸红十字蓝天救援队”“邯郸慈善孝德联合会”等服务品牌，打造各类示范性慈善志愿项目20余个。（记者谢伟娜）
