河北日报讯（记者师源 通讯员刘红伟）今年以来，卢龙县创新实行“三分管理”，即分档定级、分类培养、分项扣分，实现村“两委”干队伍管理日常化、培训有效化、考核精准化，持续提升基层组织的凝聚力和战斗力。
分档定级，精准考核激发队伍活力。创新实施农村支“红黄蓝”三色定级管理制度，以支自身、落实中心任务、发展集体经济、领导乡村治理、联系服务群众5个方面为标准，将全县548个农村支，每半年按2∶7∶1比例，评定“红色先锋、黄色赶超、蓝色转化”3类支，进行动态管理，定级结果与村干绩效直接挂钩。
分类培养，有效提升业务能力。组织门依据三色定级结果及各村干需求，对548名村组织进行精准培训。农业农村、纪检、政法等门列出课程清单，2600余名村“两委”干根据需求自行选择课程，有针对性地参加学培训。
分项扣分，严格管理促进履职规范。将村组织履职中容易出现的问题，整理形成20条清单，编成扣分目录，触点扣分。今年以来，先后对51名村组织实行扣分管理，全县通报，限期整改，促进村组织规范履职。
