河北日报讯（记者孙也达 通讯员王爽）10月18日，在国网秦皇岛供电公司二次检修中心三班的10月绩效例会上，员工伏泽来出色地完成认领的“任务包”即自主实施改造站的典型经验编写工作，编写内容被纳入秦皇岛供电公司典型经验库，绩效积分领先班组其他成员，当月奖金也跟着提升。
国网秦皇岛供电公司不断创新班组绩效管理工作，在二次检修中心三班试点实施新的绩效积分考核法。新的考核办法从岗位职责、常态工作、综合事务绩效（任务包）3个维度对员工进行考核评价，有效拉开员工绩效奖金差距。每月班组绩效经理人组织绩效例会，对上月绩效结果进行公布和分析点评。同时，车间也将绩效结果作为岗位晋升、评先评优以及年度绩效考核分级工作的重要依据，实现职工利益与业绩考核高效联动。
“实行新的绩效积分考核法后，班组团队执行力和工作质效幅提升，班组之间的比学赶帮气氛非常浓厚。”二次检修中心三班班长杨波说。
