河北新闻网讯 近日，柏林公园支在提高员干职工素质水平的基础上，多措并举，尝试将流动员纳入建管理体系，进一步推进基层支标准化、规范化，促进所有员先锋模范作用进一步得到彰显。
据了解，柏林公园为石家庄市园林直属事业单位。共管理五处公园、广场，管辖总面积约850亩，其中包括柏林公园、紫晶公园、石津灌渠文化公园、火车站西广场绿地及周边、火车站东广场绿地及绿轴绿地。柏林公园及其所属公园广场员21名，而流动员7名，占比达34%，比重较。为弥补经常性管理难、经常性教育难、缺乏归属感、先锋模范作用发挥难等问题，柏林公园支采取了一系列措施创新管理。
柏林公园支加强组织，创新流动员管理。建立使流动员流而不散，流而不乱的管理体系，形成组织健全，职责到位，工作有效的组织管理网络。具体做法如下：建立流动员工作台账，对流动员进行登记造册，了解每个流动员的个人信息、流动原因、从业情况、联系方式等，同时实行动态管理，由专人负责定期更新台账（每年至少两次）。建立协作共管制度，主动与流动员所在支取得联系，架起两者之间的桥梁，形成紧密结合的性、互动性的管理模式。组织流动员参加流入地支活动，定期和不定期组织流动员进行集中培训学，加强管理，开好主题日、民主生活会等活动，坚定政治立场，增进政治自信。同时建立流动员交流群、学工作群等，线上线下双向增进流动员的认同感和归属感。严格实施流动员管理工作制度，结合实际，对标对表正式职工管理制度，对流动员设岗定责，在文明城创建工作中，引导他们加入员志愿者行列，增强流动员的荣誉感。
积极引导流动员发挥先锋模范作用。做好流动员管理的关键是提高流动员的性教育和主业培训，加强对流动员在主业主责上的培训、督促和引导，提升流动员的归属感和忠诚度，增强流动员的模范带头效应。具体做法如下：对养护单位的流动员进行绿化管护专业性培训。每周一次的园区对比检查，每月一次的管护工作时评，每季度一次的专家讲座活动，使流动员相互学经验并掌握新的实用技能。截止到2021年11月18日前，柏林公园已进行对照检查学14次，管护工作时评3次，专家讲座学2次，紧抓养护工作，在园容园貌的净化、美化上下功夫，深入落实精细化管养的各项标准，提升各个园区绿化整体水平。对安保队伍中的流动员组织开展防火知识培训、岗位礼仪、保安管理制度学等。组织保安管理案例学5次/半年，初冬消除公园火灾隐患1次/年，切实增强安保队伍的组织性、纪律性和集体性观念，提高处置突发事件的能力，强化其专业技能，提升队伍的整体素质，有效杜绝安全隐患，维护各园区良好秩序，为广游客提供更好的安全保障。对劳务派遣人员中的流动员采取员干一对一指导的措施。一对一交流沟通、一对一实践指导、一对一传达指示精神等，增强其性意识，引导其发扬奉献精神，化身志愿者，开展捡拾烟头和垃圾、规范停车秩序、维护公园秩序、劝导公园不文明行为等一系列志愿服务活动。真正做到把创城和疫情防控要求内化于心、外化于行，主动亮身份、亮岗位，当好创城工作的引导员、宣传员、监督员、劝导员等。
尝试加强对流动员的关怀服务。流动员组织切不可忽略组织的服务功能，根据流动员生活状况，对流动员落实“四位一体”关怀服务，帮助流动员解决实际困难，营造“家”的氛围，变“流进来”为“融进来”。政治上突出仪式感，颁发证书、荣誉证书，同时每年给各流动员过“政治生日”，送上“政治生日”贺卡、组织寄语以及慰问品；思想上注重谈心谈话，重点围绕老员在思想上有什么想法、生活上有什么困难等进行谈话，鼓励其发挥自身优势，继续发挥余热，并对相关诉求和建议进行记录，及时协调处理；工作上鼓励流动员积极认领实事，登记在册，切实为市民群众办实事，以实际行动实现群众的“微心愿”，用小事暖民心；生活上注重慰问探望，拉长关爱服务半径，对生活困难的流动员，在普遍关爱的基础上，通过1+1帮扶、定期家访、开座谈会等方式解决分难题，增强内关爱的针对性和实效性。
石家庄市园林柏林公园支尝试将流动员纳入建管理成果初显，流动员积极作为，充分发挥先锋模范作用，养护人员专业技能有所提升，能够科学有效完成各个园区绿化养护任务；安保人员兢兢业业，敢干担当，时刻保障群众生命和财产安全；劳务派遣人员服从岗位安排，对职责内工作尽心尽力，以饱满的热情积极配合各方面的工作。柏林公园全体员干职工上下一心，齐心协力，为加快现代化、国际化美丽会城市，当好全面现代化经济强、美丽河北排头兵、领头雁贡献园林力量。
