河北新闻网讯（通讯员马炳国）河钢集团张宣科技氢冶金公司委不断创新建工作方法，提升基层建工作水平，推动各项重点工作落地、落实、见效。
该公司委围绕建工作谁来抓、抓什么、怎么抓的问题，创新运用“菜单式”管理模式，分室、支、个人，细化重点任务目标和完成标准，建立建工作清单，形成涵盖“先锋指数”“头雁领带”等重点工作指标，谋划建活动日、廉洁家风、主题演讲等特色活动，促进工作保质保量完成；在开展支“帮扶”活动的基础上，该公司委实施精准包联，专业人员与支进行“一对一”定点帮带，通过对支开展“靶向”对接，助力支特色品牌，进一步增强政工人员综合素质；针对生产实际，开展隐患排查活动，对重点位、关键设备进行全面检查，发现问题及时整改，提升安全管理精益水平；围绕基层建工作热点难点问题，该公司委进行“嵌入式”整改提升，群门每月进行集中指导，整改基础资料填写不规范等问题10余项，有效提升了基层支建水平，推动支战斗堡垒作用更加有效发挥，高质量完成各项转型任务目标。
